IT之家 4 月 14 日消息，前微軟 Xbox 發(fā)行主管 Ed Fries 上周（4 月 8 日）出席《The Expansion Pass》視頻播客，談到 2000 年左右的日本游戲產(chǎn)業(yè)以及微軟在日本推廣初代 Xbox 遇到的困難。

他在視頻中回顧，Xbox 在 21 世紀(jì) 00 年代初進(jìn)軍日本市場時，曾希望讓本土工作室、開發(fā)者為初代 Xbox 開發(fā) / 移植游戲。他們當(dāng)時與 Square Enix（史克威爾艾尼克斯）等大型廠商展開談判，試圖為這臺游戲機(jī)爭取《最終幻想》等大型作品。

但微軟與這些日廠接觸后發(fā)現(xiàn)，一些工作室確實(shí)對 Xbox 感興趣，但對話始終停留在模糊且較為輕松的層面。

Fries 對此解釋道：“我們和其中的一些公司達(dá)成了合作，但有一些也無疾而終。后來我離開后，Xbox 確實(shí)與 SE 達(dá)成了一些合作，但這些談判始終很困難，因?yàn)樗麄兿Ｍ髂嵊懈偁帉κ?，但又不能很明顯地支持 Xbox，也不能讓外界看出他們在為微軟站臺”。

日廠集體對微軟冷漠的原因其實(shí)很簡單：21 世紀(jì)前期，索尼是游戲主機(jī)領(lǐng)域的絕對霸主，PS2 全球銷量超 1.6 億臺，是世界上最暢銷的游戲主機(jī)。

并且在當(dāng)時，索尼 PS2 和整個 PlayStation 品牌主宰著整個日本游戲產(chǎn)業(yè)，許多本土工作室、發(fā)行商擔(dān)心，一旦“越界”就可能遭到索尼報(bào)復(fù)。

Fries 說道：“索尼如果愿意就可以懲罰他們。比如用延遲交付開發(fā)機(jī)、減少游戲宣傳推廣資金等手段威逼利誘”。

不過也有日本廠商選擇硬剛索尼，例如特庫摩（Tecmo）就選擇將《死或生 3》《死或生 4》做成 Xbox 獨(dú)占。

Fries 對此評價(jià)道：“他們敢這么做的一部分原因是為了削弱索尼，同時希望索尼有競爭對手。否則整個市場就只能被一家為所欲為的廠商壟斷”。

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